Rochemère
Projet et marché

Budget et coûts du projet

Comparez prévisions et dépenses enregistrées par code de coût sans doubler les écritures sources.

Dernière mise à jour:

Le Budget planifie ; les Coûts enregistrent le réalisé. Le montant du marché, la facture client et le stock sont des notions distinctes.

Préparer et suivre les Oliviers

Vous devez avoir accès aux données financières du projet : budget.edit pour les lignes budgétaires, et les droits costs.view/create/update/delete selon l’opération. Un accès Chantier seul ne révèle pas automatiquement les taux ou les coûts.

  1. Ouvrez Budget (/projects/[id]/budget) et comparez le budget global aux lignes par code.
  2. Ajoutez un code non encore utilisé et son montant prévu, par exemple GO-MO à DZD 120,000.00.
  3. Enregistrez et vérifiez le total des lignes. Modifier la prévision ne crée pas une dépense.
  4. Ouvrez Coûts (/projects/[id]/costs). Filtrez les écritures par les critères proposés et ouvrez leur détail.
  5. Pour un coût manuel autorisé, renseignez date, code, type, description, montant et justificatif disponibles.
  6. Comparez le réalisé au budget pour le même code et le même périmètre.

Éviter les doublons

Une facture fournisseur affectée au projet peut déjà créer son coût HT. Le pointage crée ses coûts seulement via Comptabiliser les coûts. Ne ressaisissez pas ces montants manuellement ; ouvrez leur source. Une réception ou une sortie de stock ne crée pas elle-même une charge ou de TVA.

Vérifiez le lien source avant de corriger ou supprimer. Supprimer un coût de pointage déverrouille les lignes liées ; une nouvelle comptabilisation doit rester volontaire. La couleur budgétaire est un signal de consommation, pas une approbation comptable. Une prévision supprimée n’efface pas les dépenses.

Voir codes de coût, pointage et rapports.

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